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县级广播如何在夹缝中求生存、谋发展

时间:2014-2-19栏目:新闻传媒学论文

  县级广播如何在夹缝中求生存、谋发展
  
  内蒙古自治区扎兰屯人民广播电台陆玉军
  
  【摘要】
  
  面向农村的县级广播电台,生存空间日渐狭小,原因除了媒体竞争激烈外,更在于不少县台对农节目定位失准,形式呆板,缺乏应有的影响力、向心力和凝聚力。近几年,不少县台为了求生存,盲目效仿大台和专业台,大量开办生活类、经济类、文娱类“非农”节目,忘记了自己的受众主体是广大农民。与农民拉开了距离,也就丧失了自己应有的地位。如何改进县级台农村广播节目的质量?笔者认为处在夹缝中的求得生存和发展,必须大力发挥地方广播的优势,大胆改革,锐意进取,争先创优,才能保证安身之命的位置和欣欣向荣地发展。
  
  【关键词】
  
  自身优势竞争意识人员培训体制改革
  
  如今,广播在与报纸、电视、互联网等媒体的竞争中,其生存和发展条件变得更加严峻起来,听众空间受挤压,广告难拉到,而这种境况在县级广播电台中尤为明显,生存和发展日感艰难。
  
  县级广播电台是党和政府的喉舌,是联系人民群众的桥梁的纽带。作为一个地方媒体,为当地的两个文明建设发挥着重要作用。但自身劣势和不足显而易见,节目质量不高、人员素质较低、设备落后、社会影响力小等。那么县级广播真的“日落西山”了吗?答案是否定的。从我国人口众多,又长期处于社会主义初级阶段的国情来说,相对低廉而传播效果比较良好的县级广播媒体,具备持续存在和发展的客观要求和群众基础。县级广播如何调整思路,拓宽自己生存和发展的空间,提高竞争力,作为县级广播工作者应当作一个紧迫的课题来思考和研究。
  
  笔者认为:处在夹缝中的县级广播要在激烈的竞争中求得生存和发展,必须大力发挥地方广播的优势,大胆改革,锐意进取,争先创优,才能保证安身立命的位置和欣欣向荣地发展。
  
  一、发挥自身优势,探索广播规律
  
  县级广播在展示全局、表现重大权威等方面不占优势,但在快速展示和挖掘地方性节目上有领先优势。由于处在基层,便于深入群众、接触生活。“贴近”是县级生存和发展的优势,县级台不应盲目模仿大台,追求“高、大、全”而应脚踏实地从自身实际出发,扎根地方,放眼群众,在贴近生活、贴近实际、贴近群众上狠下功夫,集中力量抓好新闻节目和地方性社区节目。
  
  我国当前社会生活、社会结构正在发生着深刻的变化。社会需求呈现多层次、多侧面、多角度状态。广播,找准了社会生活与听众需求的契合点,就能发挥最佳效益。县级广播要遵循市场规律,在坚持正确舆论导向的基础上,要严格按广播规律发展。要研究听众需求,多办听众可听、想听、必听的节目。要充分发挥广播传播快、范围广、感染力强,以及手段快捷、操作简便的特点。
  
  现在广播与其他媒体相比较,最大的优势就是能通过热线电话直接和听众交流、沟通。热线点歌节目由于形式新颖及快速性、参与性曾火爆一时。可是随着时间的推移,这类节目开始泛滥,听众的“胃口”不再新鲜,热线节目由热变冷。我们适时地压缩了热线点歌节目。但单纯压缩热线节目,不能发挥广播的优势,要在节目档次上、品位上下功夫,突出知识性、服务性。
  
  二、树立竞争意识,开拓创新机制
  
  竞争给县级广播的生存和发展带来压力,但同时,县级广播要在激烈的竞争中占有一席之地,必须牢固树立竞争意识。要建立相应的竞争机制,提高节目质量,多出精品,在节目的设置上,做到“你无我有,你有我精”,真正做到“扬独家之优势,汇天下之精华”。以内容丰富、形式多样、特色鲜明、功能齐全的节目参与竞争。要营造一个平等竞争,优胜劣汰的人才成长环境。要建立一套完整的适应市场经济运行的管理机制,大胆改革、勇于创新。
  
  无论从“硬件”上,还是“软件”方面,县级台都无法与省、市级台相比,影响力小,知名度不高,怎么办?作为对宣传阵地的广播电台也应该加强对自身的宣传,注重自我推销,通过自我宣传,加强与听众的沟通,拉近与听众的距离,提高电台的知名度。
  
  三、加强人员培训,提高节目质量
  
  主持人素质的高低是影响节目质量好坏的关键,平庸的主持人必然导致节目的平淡。对于县级台,有一两个优秀的主持人,有几个名牌栏目,对扩大电台知名度有一定作用,但这远远不够,要力求整体水平的提高。现在大多数主持人集“采”“编”“播”合一,天天坐在话筒前做节目,有好多主持人都有被掏空的感觉。所以,及时给编辑、主持人充电,提高他们的素质,这一问题尤为迫切。
  
  可以以短期培训和选送素质较高的、有潜能的主持人到专业学校深造这两形式来解决这一问题。如不定期请播音、主持、文学、音乐、电子等方面的专家对主持人进行短期培训,才能较好的驾驭节目,从而提高节目质量。
  
  节目质量的提高,取决于内容和形式两个方面。形式服务于内容,内容借助于形式。要做到形式上创新,内容上丰富,唯有如此,才能顶住其他媒体分流的冲击,才能巩固广播阵地、抓住听众。
  
  1.做好节目定位,满足听众需求
  
  县级广播电台地处农业前沿,文化覆盖网大部分是乡村,收听对象80%以上是农民。做好党的农村政策宣传,报道农民关心的大事,传播科技知识,是县级台节目必不可少的内容。要把农民的需求作为节目的主旋律,把提高广大农村群众的综合素质,特别是科技文化素质,提高他们的生活质量作为自己不可推卸的责任。
  
  2.优化节目设置,注重喜闻乐听
  
  现代传播学认为: “听众是分为不同层次和类别的。”包括一切的“广”播已难以满足广大听众的需要。这就需要对听众进行细化,根据一些特定的群众设置一些有针对性的节目。县级广播要想在竞争中取得相对优势,主要取决于其有效听众的数量。这里的有效听众指两个方面,一方面是指相对稳定的听众群,另一方面是指听众的类型,这在某种程度上比听众的数量更重要。要抓住那些对广播有偏好、有需求、有可能收听的人群。调动各种广播手段,以广播特有的和不可替代的传播方式,不断扩大有效听众的数量。
  
  3.精心创意包装,增强收听效果
  
  社会在向前发展,听众收听广播节目的需求在不断提高。在深化节目内涵的同时,要加强对节目的策划、创意和包装。广播节目是“易碎品”,人们在收听广播时,并不是每时每刻都全神贯注,往往带有随意性。而内容精彩、包装精美、创意新颖的节目会吸引听众的注意力,对节目留下深刻的印象。县级台要通过精彩、新颖的创意来弥补主持人、设备等方面的不足,不要把节目办成报刊、杂志的“有声版”。要调动广播的各种艺术手段将内容和形式完整地统一在一起,借助于美的音响及组合形式,使人们在感官和愉悦中受到潜移默化的情绪感染,增强节目的播出效果和可听性。
  
  四、加快体制改革,创造最佳效益
  
  县级台多年来形成的政事合一的管理体制和事业单位运行机制导致人员活力不足,进取心不强,工作平庸,从而影响了广播事业的发展。改革,势在必行。县级台要对传统的静态机制实行改革,可以在统一管理的基础上实行分散经营,多一些自我发展的自主权。建立和完善竞争机制和激励机制,报酬随业绩可高可低,能者上,庸者下,节目可设可撤,走“社会决定节目,两个效益并举”的路子。把社会效益放首位,让社会效益推动经济效益的提高,促进全面发展。
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