您现在的位置: 范文先生网 >> 演讲稿 >> 公众演讲 >> 正文

全校干部大会讲话稿

时间:2018/3/23栏目:公众演讲

  全校干部大会讲话稿

  同志们:

  依据经过学校党委会、全委会通过的工作总结和工作要点,我代表学校总结2017年工作,对2018年工作做以安排。

  一、2017年工作回顾

  2017年是学校全面推进"十三五"规划的攻坚之年,也是学校全面深化综合改革的关键之年。全体教职员工同心同德,群策群力,辛勤工作,拼搏进取,学校各项工作扎实推进,学校建设和发展迎来新局面。

  (一)提高站位,党建和思想政治工作全面加强

  将学习宣传贯彻党的十九大精神作为学校首要政治任务,制定方案,全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进教材、进头脑工作。扎实推进"两学一做"学习教育常态化制度化,持续加强基层党组织"三会一课"制度建设。不断加强党组织和干部队伍建设,强化"三项机制"运用,严格干部管理监督。坚持全面从严治党、全面依法治校,夯实"一岗双责",召开党风廉政建设工作会议,逐级签订党风廉政建设责任书,完成党风廉政建设述责述廉,实现廉政谈话全覆盖。认真开展了"四个专项治理"工作,工作成效受到省委巡视办检查组充分肯定。召开思想政治工作会议,坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,制定文件,进一步强化思想政治理论课建设和意识形态工作。

  (二)夯实基础,办学治校能力建设扎实推进

  深入贯彻落实党委领导下的校长负责制,进一步完善"一章八制"制度体系建设,推进依法依规治校。制定修订《理事会章程》以及《党政领导班子议事规则》《工作规则》《落实"三重一大"制度实施办法》,实施校领导工作"结对制",完善党委书记和校长定期交流、校领导班子沟通交流制度,建立校领导每周公务活动汇总告知等制度。深入推进制度废改立工作,全面修订完善教学、科研、人事、财务、资产、实验室管理等多项重要规章制度。成立理事会、教育发展基金会、社会科学界联合会、留学归国人员联谊会等组织。深入推进"平安校园"建设,安全稳定良好局面持续巩固。

  (三)立足一流,本科教育质量稳步提高

  加强"一流专业"建设,9个专业入选了省级一流专业建设项目,12个专业入选了省级一流专业培育项目。全面推进专业认证工作,5个专业顺利完成工程教育认证专家现场考查,4个专业通过认证,4个专业认证申请被成功受理。

  深化质量工程建设。强化本科教学环节监控力度,坚持实行校院领导定期听课制度,坚持执行"名师示范工程"要求。完善"本科教学优秀奖"评选工作,推动青年教师教学水平和业务素质不断提高。

  突出工程实践与创新创业教育。新增省级实验教学示范中心、虚拟仿真实验中心各1个,省级示范性虚拟仿真实验教学项目3个。学校成功入选全国深化创新创业教育改革示范高校、全国高校实践育人创新创业基地、省级"就业创业工作示范基地".

  大力开展素质教育。组织学生参加各级各类科技竞赛活动万余人次,获奖1100余人次,其中在第三届中国"互联网+"大学生创新创业大赛中获得一银一铜的成绩,在全国大学生数学建模竞赛等各类竞赛中获奖771人次,各项成绩均位列省属高校前列。在各类体育竞赛中继续保持优势,获奖近80项。

  本科招生优势继续巩固。录取本科生4438人,在陕一本理工类录取最低分504分,高出一本线55分,位列省属非211院校第一名,录取分数高出当地一本线40分以上的省份达15个。生源基地建设大力推进,已经签约的生源基地达112所。

  积极推进国际化办学。出台学生赴台学习交流、招收外国留学生等管理办法,先后与11所大学签订或续签校际合作协议或备忘录。

  (四)突出优势,学科与研究生教育成绩突出

  强化学科建设龙头引领作用发挥。工程学学科首次进入ESI全球排名前1%,并不断呈上升势头。新增一级学科博士点4个,硕士点2个,目前我校博士学位授权一级达到14个,数量位列在陕高校第7位,省属高校第2位。在第四轮学科评估中,我校共21个学科参加,17个学科进入学科排行榜,其中B类以上11个,学科评估结果整体水平较第三轮评估有大幅度的提升。在里瑟琦智库所作的学科评估综合积分排名中,我校位列全国第90位。

  切实提高研究生教育管理水平。遴选新增硕导47名,专兼职博导27名,企业导师115名。成功举办2017年研究生学术年会暨国际学术论坛,承办第十二届中国研究生电子设计大赛。在全国研究生电子设计等重要创新大赛中获奖89项,其中全国一等奖5项,再创新高。获批全国研究生联合培养示范基地1个。

  (五)对接需求,科研实力与社会服务能力不断增强

  深化科研工作体制机制调整。修订科研经费管理、标志性科研成果奖励、知识产权保护等办法,强化制度激励作用发挥,全年累计获得科研到款2.8亿元,较去年增长9.94%,再创历史新高。其中纵向到款首次突破亿元大关;横向到款近1.5亿元,较去年增长14.5%.获批自然科学基金项目92项,立项数位居全国高校第99位,省属高校第2位;获批国家社会科学基金项目5项,国家艺术基金项目1项,陕西省科技计划106项,教育部人文社科项目、陕西省社科基金、陕西省社科界重大理论与现实问题研究项目24项。获省部级科技奖18项,较上年增长38.5%.发表SCI/SSCI论文467篇,较上年增长36.5%,其中一区论文68篇,同比大幅增长94.3%.共申请专利1433件,同比增长243%,其中发明专利481件,同比增长107%.转让、许可知识产权114件,同比增长近10倍。

  加强科研基地和团队建设。省部共建西北旱区生态水利国家重点实验室挂牌并启动建设。"陕西省超快光电技术与太赫兹科学重点实验室"通过省科技厅专家论证,"复合材料及其产品智能制造技术国际联合研究中心"获批陕西省国际科技合作基地,多个项目圆满完成评估。学校还获得了武器装备科研生产单位二级保密资格,获得涉密合同额达800万元,超过过去两年总和的2倍。

  (六)综合施策,人才队伍建设取得重大突破

  加大高层次人才培养引进力度。入选国家"万人计划"教学名师、青年千人、"优青"各1人,长江学者讲座教授2人,"全国高校黄大年式教师团队"1个。全年引进高层次人才10人(全职引进3人,柔性引进7人),其中海外双聘院士2位,国家千人、青年千人、杰青、国家重点实验室主任各1人;新成立院士工作室10个,受聘院士13位,院士工作室累计达12个,受聘院士15位,建设数量位居省属高校前列。

  坚持人才强校战略。全年共招聘海内外高水平院校博士学位师资 97人。评审教授13人、副教授43人;特评教授10人、副教授4人;工程实验系列评审通过高级工程师5人、工程师等8人。

  加强青年教师培养。博士后流动站进站30人。选拔24名青年教师出国研修,79人次出国交流访问,16人赴江苏吴江等地区企业实践锻炼。获批国家博士后基金委面上一等资助1项、二等11项,陕西省博士后基金一等1项,二等2项。

  (七)紧抓关键,学生教育管理服务工作扎实有效

  大力开展思想政治教育。举办了"知行榜样"优秀学生表彰大会等一系列主题教育活动,组织近6000名学生参加了社会实践活动。师生中涌现出的救助xx老人、赴柬埔寨参加志愿服务等先进事迹被《新闻联播》等中央级媒体广泛报道并在社会上产生良好影响。制定本科生荣誉授予及表彰工作方案,完成本科生荣誉制度暨学生评价办法改革。出台本科生导师管理办法。推动毕业生充分、高质量就业,硕士生一次性就业率93.8%、本科生92.5%、专科生90.7%,被评为"陕西省示范性高等学校就业创业指导服务机构".

  (八)精细要求,服务保障能力与水平不断提高

  努力拓展办学资源,总收入突破11亿元大关,争取政府专项资金8000余万元。强化内控体系建设,促进财务管理和服务更加规范。充分发挥内部审计职能,完成各类审计项目52项,节约建设资金1900余万元,降低招标价款1000余万元。加快资产管理信息化和网络平台建设,完成建设工程招标概算13.7亿元,政府采购预算1.07亿元。创新资产经营管理体制,科技园被认定为"省级科技企业孵化器",社会服务到款7555万元;理工晶科新签合同7000万元;新成立xx科技创新孵化有限公司等3家技术创新型公司。深化智慧校园建设,实现教学办公区无线信号覆盖与无缝漫游。精准量化教务考勤信息化管理,累计记录350万条。加强信息资源与服务建设,全年采购各类图书文献累计812.8万元。加快后勤管理信息系统建设,完成80余项后勤改造工程。

  (九)重视民生,各项重点工程顺利推进

  持续改善办学条件。金花校区校园风貌整体提升工作有序进行;121研究生公寓项目主体结构封顶并通过验收;金花家属区改造工程已列入xx市碑林区2018年"重点项目"计划,正在稳步推进,已完成477户拆迁安置工作;金花家属区住宅楼加装电梯试点工程顺利完工并投入使用。曲江校区图书馆正式投入使用;曲江校区体育馆报建工作顺利进行,已列入十四届全运会备用场馆之一;曲江校区综合教学实验楼、11号宿舍和第五食堂项目进展顺利;完成了曲江校区一、二期修建性详细规划的编制;曲江校区三期建设工程全面开工。

  稳步提升教职工福利待遇。全面兑现最新国家工资标准,推进养老保险改革,落实职业年金政策,完成国家工资补发和养老保险补缴,调整公积金缴纳基数和医保缴费基数,保障教职工收入不断提高。不断提高子校和幼儿园办学水平,特色教育初见成效,培养质量稳步提升。

  (十)精准谋划,扶贫攻坚工作深入开展

  认真贯彻落实中省脱贫攻坚精神,持续推进"双百工程"结对帮扶略阳县、"两联一包"何家坪村脱贫攻坚和"三秦教师结对帮扶贫困学生"专项行动工作,先后赴略阳县结对帮扶23次,挂牌设立"校地产学研一体化示范基地"3个,组织特色产业培训2期、专业培训1期,完成何家坪村引水工程1项,支持建设略阳光伏展示基地,略阳县农特产品直营店正式营业,累计投入近50万元。全校2450名教职工与1667名来自建档立卡家庭经济困难学生结对帮扶。人民网、中国教育报等中省重要媒体先后23次报道我校精准扶贫工作。

  2017年,学校各项工作取得了突出的成绩。在全省追赶超越工作第二、三季度点评中,学校分别获得省属高水平大学第一名、第二名的优异成绩。但学校发展所面临的困难与问题依然值得忧虑,有的甚至已成为制约学校进一步发展的瓶颈。一是学校发展与办学资源紧缺的矛盾日益突出。办学用地严重不足,学校校区过于分散,且面积均较小,一共只有1281亩,与教育部规定的标准相差近1300亩。二是办学经费紧张。长期以来,学校办学经费绝大部分来自省级财政拨款,经费本来就不充裕。随着人才引进培养力度的加大、专业学科建设水平的提高、教学科研相关配套设施的建设以及学生培养基本条件的改善,各项支出都在逐年增加,学校财力越来越紧张。另一方面,财政拨款中专项经费占比不断提高,资金使用制度要求日趋严格,致使大量资金无法及时支出,资金短缺和资金沉淀的现象同时并存。三是人才、学科、科研现状与全校师生对学校发展的期望还有很大差距。高端人才数量偏少,顶尖人才稀缺;优势学科发展不快,特色学科实力不强;国家级科技奖、教学成果奖偏少。这些困难和问题都需要结我们在下一步的工作中认真研究,共同面对,切实加以解决。

  关于下一步工作思路,依然要坚持"三个导向".一是坚持目标导向,培育新动能,实现两个梦想。坚持目标导向,就是要根据既定奋斗目标,加强顶层设计,抢抓机遇,集聚资源,挖掘释放潜能,实现我们的两个梦想:一是全国百强梦。要不断提高教学科研实力,提升办学声誉,千方百计创造条件争取早日进入中国高校百强。二是一流学科梦。要继续保持优势学科在陕西高校的领先地位,着力打造优势、特色学科,力争在"一流学科"动态调整中能实现突破。二是坚持需求导向,把握新方位,推进两项事业。坚持需求导向,就是要积极面向国家与地方重大战略需求,面向侧供给改革的方向,推进两项事业:一是全面提高人才培养质量。要努力办陕西最好的本科教育和一流研究生教育。二是汇集大批优秀人才。要高度重视人才队伍建设,努力实现领军人才的全面突破,汇集一批符合学校当前发展需求,能引领未来做大做强的人才队伍。三是坚持问题导向,激发新活力,建设两大工程。坚持问题导向,就是要以问题倒逼改革,以改革释放学校各项事业发展的活力,充分激发全校师生员工工作的积极性、主动性、创造性。因此我们要推进两大工程:一是全面深化学校综合改革。创新学校制度管理的改革,持续推进校院两级管理。要对学校的体制机制进行全面诊断,逐一开出药方,分清轻重缓急,有序推进综合改革。二是保障和改善民主。要克服困难,排除阻力,将已经开始的各项民生工程一抓到底,不获全胜、决不收兵。同时,要积极创造条件,为学校的长远发展打好基础。

  二、2018年工作安排

  2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年,也是深化体制机制改革、实施学校"十三五"规划承上启下的关键之年。学校工作的总体思路是:深入学习贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦"追赶超越"定位、党代会奋斗目标和"十三五"规划要求,以实施"四个服务"奋进年为总抓手,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,突出问题、目标、需求导向,深化体制机制改革,提高教育教学和人才培养质量,大力弘扬"艰苦奋斗、自强不息"学校精神,抢抓机遇、狠抓落实,努力建设国内一流教学研究型大学,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,为国家和陕西经济社会发展做出更大贡献。

  (一)强化顶层设计,全面深化体制机制改革

  加强统筹谋划。加强政策研究,开展校情分析,完善保障措施,推进党代会奋斗目标及"十三五"规划目标任务的贯彻落实。优化校区功能定位,探索改进曲江校区综合服务管理机制。主动作为,积极推进实施学校省部共建工作,谋求学校发展新平台。加强联系,积极开展新校区土地征用工作,拓展办学空间。筹备召开学校改革工作会,出台综合改革方案,明确重点改革任务路线图和时间表,确保各项改革任务落到实处。

  深化体制机制改革。大力推进校院两级管理体制机制改革,加大"放管服",明晰"责权利",完善不同类型学院分类考核评价体系和机制,提高服务管理水平,强化学院办学主体地位。以推进学校治理体系和治理能力现代化为导向,以提高学校党政职能优化协同高效为着力点,以有利于促进人才培养和学校可持续发展为目标,改革内部组织机构设置,优化职能配置,完成"三定"方案,提高效率效能。加大干部人事管理改革,实施职员制管理,出台人事调配管理办法;深化教师队伍分类管理,推进不同类型教师职称评审改革;加强党政、教辅和工勤等各类人才队伍的优化、培养和管理;建立全员岗位考核体系,改革考核评价办法,加大考核结果运用;制定薪酬分配调整方案,提升教职工的获得感和公平感。

  (二)提高教育教学质量,落实立德树人根本任务

  加强本科教学。以强化教育教学管理为基础,完善学分制教学组织和运行模式,加大对教学环节的检查与评估力度,改进教学质量监控与评价机制;完善落实"卓越工程师教育培养计划"和"知行教改班培养计划";实施"教学名师引领计划",严格落实教授为本科生上课基本制度;构建以学习成效和学习质量为核心的教学评价机制。以全面落实国家专业质量标准为抓手,扎实推进"一流专业"建设和专业认证工作,探索本科招生模式改革;加强新专业的建设和管理,做好战略性新兴产业相关专业的申报;加强教学质量工程建设,深化教学方法和教学内容改革,做好各类教改项目、优秀教材、教学成果奖的申报、建设和培育以及本科教学优秀奖评选工作,力争获批国家级教学成果奖1~2项;加强体育、公共艺术教育,提高大学生身体素质和艺术素养。以加强全国深化创新创业教育改革示范高校建设为统领,深化创新创业教育,抓好创新人才培养和学科竞赛,力争"互联网+""挑战杯"等重要大赛取得新的突破;加大实践育人创新创业基地和创新创业教育改革试点学院建设,加强实习实践基地建设,提高学生实践动手和创新创业能力。以"课堂革命,陕西行动"为牵引,积极开展在线教育,加快高水平现代教育技术中心建设,推进教育技术与信息化的深度融合;加强实验教学示范中心、虚拟仿真实验中心建设,探索推进校企合作、BOT、PPP等多种实验室建设新机制,提高实验室信息化建设水平,加快推进全校大型仪器设备共建共享机制实施。优化教育资源,扩大继续教育招生规模,拓展职业培训生源渠道,加强莲湖校区教育教学工作。

  提高学科建设和研究生教育质量。强化学科引领,召开学科建设总结会,用好第四轮学科评估结果,完善学科建设顶层设计。健全学科协调发展机制,集中优势资源,夯实学科高原,打造学科高峰,加大优势学科和新增博士一级学科建设力度,推进材料学科进入ESI排名前1%行列。统筹做好学位授权点自评工作,完善学科管理和绩效考核机制,优化学科项目资金管理。健全产、学、研、用相结合的研究生培养路径,深化研究生教学改革研究,提高教研项目助力教学改革、服务人才培养实效。加强研究生教学质量监控,落实在线课程学分认定,实施"三结合"混合式教育模式。举办研究生学术年会、研究生创新成果展、研究生"澄辉论坛"等活动,积极组织研究生参加各类创新创业活动,支持研究生开展国际学术交流,提升研究生创新能力,实现SCI/SSCI收录研究生论文200篇以上。做好优秀博士论文推荐和优博基金申报、资助以及硕士学位论文盲审抽检等工作,获评省级优秀博士论文2~3篇。加强研究生生源质量建设,优化研究生招生指标分配机制。加强研究生导师队伍教育、管理和建设,健全导师队伍的考核、准入和淘汰机制,提升导师指导水平。

  加强学生教育管理服务。全面贯彻中省思想政治工作会议精神,认真落实《高校思想政治工作质量提升工程实施纲要》,细化思想政治工作实施细则,建设大学生教育服务管理系统化协调机制,将立德树人根本任务落到实处。以社会主义核心价值观教育为核心,开展形式多样的主题教育活动。加强学生思想动态分析研判,关注热点、难点,做好教育引导。完善本科生荣誉评价体系,修订研究生奖助学金评定办法,充分发挥优秀学生典型示范作用。加强少数民族学生工作,强化"阳光工作室"省级辅导员工作室建设,切实提高少数民族学生培养规范化、科学化水平。深化就业质量提升工程建设,着力做好就业困难学生帮扶工作。完善学生精准资助信息动态管理,全面落实家庭经济困难学生资助政策,实现资助帮扶全覆盖。加强心理健康教育,做好心理普查、季节排查和危机干预,创建省级心理健康教育示范中心,筹建4个学院心理健康发展辅导站。深化易班发展中心平台建设,拓宽思想政治教育工作路径。加强文明宿舍创建,深入推进校风学风建设。加强辅导员队伍建设,出台辅导员队伍建设管理办法,完善培训交流机制,鼓励开展工作研究,强化学习型研究型团队建设,提升专业化职业化水平,力争实现优秀辅导员和职业能力大赛国家级奖项的突破。严格落实本科生导师管理办法,加强聘任考核管理,激发工作活力,增强育人效果。强化研究生导师思想政治工作责任,探索研究生思想政治工作模式,切实增强研究生思想政治工作实效。实施"思想政治理论课教师队伍建设年"专项计划,突出思政课专任教师作用发挥,强化全体教师德育意识培养,注重选拔优秀干部担任各级党组织负责人,推动"三全育人"工作。

  (三)提升科学研究能力,提高对外交流水平

  推动科研工作再上新台阶。召开学校科研工作会,探索科研为学科服务机制。对接国家和陕西经济社会发展重大战略需求,促进军民融合,加强智库、成果转化基地和协同创新平台建设,强化科研激励政策统筹,优化科研人才培养体系和结构,发挥水利水电和装备制造学科优势,力争获批省部级以上科研基地2个,获批国家基金项目95项以上,科研经费到款2.8亿元以上,获省科技一等奖1~2项、国家级科技奖1~2项、省青年科技奖1项,实现SCI/SSCI收录论文500篇以上,申请专利1500件以上(其中发明专利400件以上),知识产权转让、许可120件以上。加大技术转移中心建设和兼职经理人聘用力度,加强科技成果宣传推广渠道建设,大力推动大尺寸单晶炉等重大科技成果产业化。健全知识产权运营服务体系,力争入选xx市知识产权运营试点建设示范单位。加强工程类科研基地建设,申报陕西省"四主体一联合"工程中心、发改委工程研究中心。

  扩大对外合作与交流。拓展交流联络渠道,推进与国(境)外高校、科研机构建立稳定的交流合作关系。鼓励师生参加国内外访学、交流、研修、短期培训和深造等活动,支持举(承)办国内外高端学术会议和论坛。建设国际交流项目申报平台,加强师生出国(境)学习、交流与合作的咨询、服务,积极邀请国内外知名专家学者来校访问、讲学和交流。挖掘教育资源和潜力,积极稳妥开展留学生教育。筹备举办建校70周年纪念活动。召开校友工作会议,完善校友工作机制,加强各地校友会建设,巩固学校和校友共同发展的良好局面。加强理事会、基金会建设,密切与社会各界的联系,深化校地、校企、校际合作,汇聚社会资源助力学校发展。支持高科学院提高办学质量,指导高科学院做好稳定安全工作。

  (四)落实人才强校战略,全面加强教师队伍建设

  加强高层次人才自培与引进。认真贯彻落实《全面深化新时代教师队伍改革建设的意见》,做好教师队伍的顶层设计和中长远规划。设立"高层次人才发展基金",探索建设"人才特区",坚持培引并举,加大高层次人才选培力度。建立高层次人才"创新创业基地",加大柔性引才引智,形成"领军人才+创新团队"模式。健全"青年拔尖人才"培引机制,打造"学科带头人+学术骨干+青年教师"人才梯队。加强引进人才的后续管理、支持和使用,发挥"院士工作室"在人才培养方面的引领作用。认真做好院士申报工作。力争引进领军人才(院士、长江学者、杰青、国家千人、万人计划)1~2人,申报5~7人;引进骨干人才(青年千人、青年长江、优青、青年拔尖人才)2~5人,申报7~10人;获批省级千人计划、特支计划、三秦团队计划10~15人(个);获批省级院士工作室2~4个;建设校级院士工作室3~5个;获批省青年科技新星1人;引进博士不少于100人。

  做好中青年教师培养。强化师德师风建设,把好中青年教师政治、师德、学术关口;完善教师培训体系,严格执行青年教师配备指导教师和教师授课资格认证制度;加大青年教师赴企业锻炼及出国访学力度,做好学校杰出、优秀青年教师的遴选与考核管理工作;加强教学团队建设和教学名师培养,建立教学名师工作室13个;推进师资博士后制度,加强博士后管理,做好博士后科学基金申报工作。

  (五)提升保障服务水平,夯实学校发展基础

  加快校园基本建设。加强统筹协调,透明信息,加快校园基本建设。4月底前完成金花家属区提升改造工程一期拆迁,年内实现全面开工。继续推进金花家属区多层住宅加装电梯工程。暑假前121号公寓交付使用。完成曲江校区综合教学实验楼、11号学生宿舍楼、第五食堂工程及配套设施建设,确保年底前建成。10月底前完成曲江校区三期公寓地基与基础工程建设,力争年底前实现正负零。完成曲江校区体育馆建设前期准备工作,力争年内开工。

  推进校园信息化建设。整合数据资源,加强系统集成,推进后勤、资产等应用系统及信息化综合平台建设,完善一站式信息服务。建设现代化的校史馆。加强图书情报和档案工作,优化数字化资源建设,提升信息服务层次和水平。

  加强财务、招标、审计工作。健全内控体系建设,提高资金使用效益。完善"互联网+"会计核算体系,建设统一支付平台。争取财政资金支持,多渠道筹措办学资金,盘活存量资金,确保学校基本运转、重点工作、人员经费等重点投入。健全招标采购信息工作平台,开展招标采购、政府采购实务培训,加强规范化建设,提高招标效率。提高审计工作水平,强化审计监督职能和成果运用。

  强化资产管理运营。深入开展资产核查,提高固定资产精细化管理水平。探索试行校舍资源有偿使用。健全物资采购制度,修订出台物资设备采购及采购合同管理办法,充实物资设备采购校内专家库。加强危险化学品管理。扩大经营性资产经营规模,增强盈利能力。启动科技园待建土地的开发建设,完成"省级大学科技园"申报,做好科技园众创空间建设。

  做好基础保障工作。完善后勤管理制度,提升后勤服务质量。出台曲江校区三期住房分配办法。做好公共基础设施维护管理,加快金花校区提升改造工作。加快推进学生公寓空调安装工程。提升物业管理服务水平。加强医疗质量管理,提高医疗服务水平。做好食品安全与传染病防控等卫生工作。优化拓展基础教育资源,提高子校和幼儿园办学水平,积极推进合作办学。

  (六)提高风险防控意识,维护校园稳定安全

  切实夯实稳定安全责任。认真落实中央和省委对高校稳定安全的决策部署,落实"一岗双责"和"校领导包干制",以政治稳定为重点,以师生思想稳定为基础,以校园秩序稳定为保障,强化措施,持续用力,坚决防止发生危害国家安全和社会稳定的重大政治事件,坚决防止发生大规模群体性事件和规模性聚集上访事件,坚决防止发生严重暴力恐怖事件和校园公共安全事件,坚决防止重大安全责任事故。

  全面推进"平安校园"建设。要根据形势发展,进一步强化反渗透、反分裂、反恐怖、反邪教工作,强化意识形态安全管理,强化预防毒品和预防艾滋病教育,不断深化"平安校园"创建的内涵。加强安全教育和校园综合治理,加强实验室、校园交通、建设工地、食品卫生、用水用电、特种设备及大型活动等重点领域的安全管理。

  加强矛盾隐患排查和应急管理。要通过不断深化矛盾隐患排查化解,及时化解学生之间的矛盾纠纷,杜绝欺凌事件、恶性案件,着力从业务管理的源头消除苗头性问题,防止因管理服务不到位引发不稳定、不安全事件。加强信息收集研判,强化稳定风险评估与防控。完善稳定安全值班制度,修订稳定安全与应急管理预案,做好应急处突演练,  确保学校稳定安全大局。

  同志们,"登山不以艰险而止,则必臻乎峻岭矣。" 2018年是学校在新的历史起点上全面深化改革、增强内涵发展动能的攻坚之年,改革发展的任务更加繁重,全体干部要从大局出发,增强危机意识和责任意识,坚定发展信心,提振干事创业的精气神,敢于履职,勇于担当,以踏石留印、抓铁有痕的劲头和艰苦奋斗、自强不息的精神,高质量完成各项工作任务,为学校的赶超发展谱写新篇章!

下页更精彩:1 2 3 4 下一页